Trayectoria en Gran Consumo y Retail
01/2025
Liderar las marcas RODILLA, Jamaica Coffee y Café de Indias supervisando a un equipo de marketing multidisciplinario y la colaboración con agencias externas, asegurando la alineación con los objetivos comerciales y el crecimiento sostenible de cada marca. Marcar la estrategia de las marcas y la comunicación offline y online de las mismas, el desarrollo de productos y las acciones/proyectos transversales a las mismas.
04/2024 – 01/2025
Asumiendo el área de innovación de la compañía, el trabajo se resumiría en impulsar el marketing y la innovación en RODILLA, encargado de todo el proceso del Plan de Marketing, desde su creación hasta su seguimiento cualitativo y cuantitativo.
Además, liderando la innovación para las marcas RODILLA, Hamburguesa Nostra, Jamaica Coffee y Café de Indias. Esto engloba la responsabilidad de desarrollar todos los productos y el portfolio, llevando a cabo iniciativas que nos mantengan a la vanguardia de la industria y aseguren un crecimiento constante y sostenible.
Rodilla convertido en una experiencia DC
05/2023 – 04/2024
•Responsable de desarrollar la estrategia de marca, planes de marketing, actividad promocional y mix de medios para garantizar el crecimiento de la marca dentro de Grupo Rodilla.
Grupo Rodilla gestiona las marcas: Rodilla, Hamburguesa Nostra, Jamaica y Café de Indias, y pertenece al Grupo Damm.
Funciones principales:
• Coordinar de forma transversal para garantizar la coherencia en las decisiones relacionadas con la marca.
• Gestión y control del presupuesto de la marca y las acciones que en las que se invierte.
• Interlocutor principal con las agencias para la consecución de los objetivos creativos, de análisis o de proyectos de marketing.
• Analizar los datos de ventas, márgenes, evolución y tráfico con datos internos y externos para el diagnóstico de la situación y la toma de decisiones al respecto.
• Analizar e informar sobre el desempeño de la marca para determinar el ROI.
• Monitorear las tendencias del mercado y de los consumidores.
• Gestionar la estrategia de comunicación y el mix de medios.
• Trabajo multifuncional para ejecutar estas estrategias y garantizar la coherencia de la marca.
• Desarrollo de estrategias de precios y distribución.
05/2022 – 12/2022
•Liderazgo de las campañas de comunicación nacionales (España y Portugal) “end to end”.
•Generación de briefing creativo, revisión de ideas, pre-producción y producción.
Participación en la creación y producción de branded content independientemente del formato final en el que se distribuya
•Gestión, aprobación y monitorización de planes de medios, su revisión y seguimiento (principalmente TV y Exterior).
•Amplificación de los planes de comunicación a través de acciones de PR por parte de la agencia de comunicación.
•Gestión y liderazgo de agencias de publicidad, relaciones públicas, agencias de medios y otros proveedores en el ámbito de la comunicación.
•Identificación de insights de consumidor a través de la generación, análisis e interpretación de estudios cualitativos y cuantitativos de marca.
•Gestión y producción de materiales BTL para punto de venta, así como promociones con objetivo final el consumidor
•Gestión de presupuesto en linea con el objetivo de compañía.
02/2020 – 05/2022
•Definición del plan de marketing anual de las marcas ElPozo KING y ELPOZO charcutería.
•Definición de la estrategia de la marca a medio y largo plazo.
•Liderazgo de los proyectos desde su concepto hasta su ejecución.
•Gestión de los presupuestos asignados para las marcas.
•Estrategia de comunicación de la marca (ON y OFF)
•Desarrollo de nuevos productos coordinando con las áreas implicadas (producción, comercial, trade, KAM, etc).
•Reporting de los datos de marca a la alta dirección.
•Apoyo continuado al equipo.
06/2017 – 10-2019
BEZOYA
•Elaborar el Plan de marketing, realizando en su caso las prospecciones necesarias (precios, cuenta de resultados, mercado, consumidor, competidores, tendencias) así como los KPI´s de seguimiento.
•Investigación de mercado para identificar las oportunidades y amenazas del entorno competitivo.
•Analisis competitivo completo (promoción, dp, rotación, share, repeat, fidelidad, posicionamiento, lanzamientos etc).
•Gestionar la Estrategia de Comunicación de la marca (tanto off line como digital)
•Desarrollar y ejecutar la innovación de la marca y liderar los proyectos transversales asignados
•Controlar y dar seguimiento a las principales variables de la P&L y proponer oportunidades de mejora.
•Realizar el seguimiento de la cuenta de resultados e inversión de la marca y resto de KPI,s de acuerdo a los objetivos marcados.
•Asegurar la ejecución de los planes de marca en los canales de distribución.
06/2014 – 06-2017
Control Operativo de la Cadena de Valor. Área de Control Operativo.
• Análisis y Reporting sobre las diferentes áreas de la Cadena de Valor para la toma de decisiones, con alta versatilidad para adaptarse a las necesidades de información del departamento.
• Seguimiento y control sobre los KPI’s establecidos, identificación de desviaciones actuales o potenciales, estimaciones de gasto/consumo periódicas y alto nivel de detalle para detectar puntos débiles y actuar sobre ellos.
• Reconocer y buscar la eficiencia en la gestión económica, procesos y nivel de servicio del departamento.
05/2013 – 05/2014
• Apoyo en el proceso de homologación de proveedores.
• Colaboración activa en la gestión de compras indirectas: contratos, gestión de información en SAP, aprobación de Solicitudes de compras y asignación de proveedor fijo. Apoyo en la gestión de la parte externalizada con la consultora LowendalMasai (inplant en Pascual)
Además, con formación recibida en:
• Proceso de compras y relaciones con proveedores
• Gestión de SAP en LP3 y BW
• Niveles de servicio con proveedores: acuerdos y seguimiento.
Ponencias y Colaboraciones
